Вы провели оценку себя по каждой шкале от 0 до 10 максимум. Теперь необходимо провести арифметику.
Сложить данные по каждой шкале и разделить.

Показатели

1. Карьера специалиста                                                 (1+9+17+25+33)/5=
2. Управленец Менеджер                                               (2+10+18+26+34)/5=
3. Стремление к независимости, автономии                    (3+11+19+27+35)/5=
4. Стабильность работы                                                  (4+12+36)/3=
5. Стабильность места жительства                                  (20+28+41)/3=
6. Ориентация на служение                                            (5+13+231+29+37)/5=
7. Вызов, преодоление препятствий                                (6+14+22+30+38)/5=
8. Интеграция разных стилей жизни                                (7+15+23+31+39)/5=
9. Предпринимательские способности                             (8+16+24+32+40)/5=

Комментарии

1-3 по каждой шкале минимум
4-6 средние значения
7-10 максимум показателя

Если у Вас нет максимума ни по одной из 9 шкал,  не расстраивайтесь. Важно сравнить показатели  между собой,  какие у Вас больше и какие меньше.

У меня был подчиненный военный, очень хороший сотрудник. У него на первом месте была  6. потребность служить кому-либо или идее. Это очень часто встречается у такого типа людей. После обработки теста он сказал, что ему легче поменять морковку перед глазами, чем себя и начал служить Себе. Сейчас он работает зам генерального и у него на первом месте 2. карьера управленца и 8. интеграция разных стилей, как у Будды.

Методика оценки карьерных ориентаций Э.Шейна «Якоря карьеры» (Адаптация В.А.Чикер и В.Э.Виноурова) Карьерная установка – это постоянный и устойчивый элемент структуры личности, отражающий ее трудовую мотивацию. Эдгар Шейн выделяет восемь основных карьерных ориентация:

1. Профессиональная компетентность. Наличие способностей и талантов в определенной области (научные исследования, техническое проектирование, финансовый анализ и пр.). Люди с такой установкой хотят быть мастерами своего дела, они бывают особенно счастливы, когда достигают успеха в профессиональной сфере, но быстро теряют интерес к работе, которая не позволяет развивать свои способности. Эти люди ищут признания своих талантов, готовы управлять другими в пределах своей компетентности, но управление не представляет для них особого интереса. Поэтому многие из этой категории отвергают работу менеджера, управление рассматривают как необходимое условие для продвижения в своей профессиональной сфере.

2. Менеджмент. Первостепенное значение имеет ориентация личности на интеграцию усилий других людей, полнота ответственности за конечный результат и соединение различных функций организации. Требуются аналитические навыки, навыки межличностного и группового общения, эмоциональная уравновешенность.

3. Автономия (независимость). Освобождение от организационных правил, предписаний и ограничений. Ярко выражена потребность все делать по-своему, самому решать, когда, над чем и сколько работать. Такой человек не хочет подчиняться правилам организации (рабочее время, место работы, фирменная одежда). Личность готова отказаться от продвижения по службе ради сохранения своей независимости, но может работать в организации, обеспечивающей достаточную степень свободы.

4. Стабильность. Потребность в безопасности и стабильности для того, чтобы будущие жизненные события были предсказуемы. Выделяются:

а)стабильность места работы Поиск работы в организации, обеспечивающей определенный срок службы, имеющей хорошую репутацию, заботящуюся о своих работниках, пенсионерах и платящую большую пенсию. Ответственность за управление его карьерой переложена на нанимателя. Это человек будет передвигаться по просьбе компании.

б)стабильность места жительства. Пускает корни в определенном регионе, меняет работу только если переезжает.

5. Служение. Основные ценности – работа с людьми, служение человечеству, помощь людям. Ради реализации главных ценностей жизни может отказаться от карьеры и выполнять нелюбимую работу. Эти люди охраняют окружающую среду, контролируют качество продукции, защищают права потребителя и пр.

6. Вызов. Ценности – конкуренция, победа над другими, преодоление препятствий. Социальная ситуация рассматривается как «выигрыш–проигрыш». Процесс борьбы и победа важнее, чем конкретная область деятельности.

7. Интеграция стилей жизни. Человек не хочет, чтобы в его жизни доминировала только семья или только карьера. Он хочет, чтобы все это было сбалансировано. Человек ценит свою жизнь в целом, а не конкретную работу или фирму.

8. Предпринимательство. Человек готов к риску, к преодолению препятствий. Он не желает работать на других, хочет иметь свое дело, богатство. Это не всегда творческий человек, для него главное – создать дело. Для более глубокой интерпретации можете послать свой обобщенный профиль только по 9 показателям, имя и свой возраст  мне на zyrianoff (собачка)yandex.ru

• Смотри еще 8 главных факторов Сонди(Зонди) пределяющих склонность к кластеру профессий

Open Abilities Institute